某企業(yè)有A-F共六種類型的產(chǎn)品，各月末的在產(chǎn)品數(shù)量及其變化、成本項(xiàng)目比重大小和定額管理水平，既有相近之處又有明顯差異。A產(chǎn)品和B產(chǎn)品各月末在產(chǎn)品數(shù)量少，區(qū)別是前者數(shù)量很少，后者數(shù)量較少。C產(chǎn)品和D產(chǎn)品各月末在產(chǎn)品的數(shù)量較大，在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，區(qū)別是前者直接材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較高，后者各個(gè)成本項(xiàng)目所占比重相差不大。E產(chǎn)品和F產(chǎn)品的消耗定額準(zhǔn)確、穩(wěn)定，區(qū)別是前者各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，后者各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小。要求：為各產(chǎn)品設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法，并說(shuō)明其核算特點(diǎn)。

各項(xiàng)要素費(fèi)用分配方式的基本原理是（）

• A、直接分配法
• B、順序分配法
• C、比率分配法
• D、交互分配法

月末生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配時(shí)，一般不需要計(jì)算在產(chǎn)品成本的情況是（）

• A、月末在產(chǎn)品數(shù)量較少
• B、月末在產(chǎn)品數(shù)量較多
• C、產(chǎn)成品價(jià)值較大
• D、前后各期月末在產(chǎn)品數(shù)量懸殊